はじめまして!
コンビニ経営支援研究会 里見 智忠(さとみともただ)と申します。
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現役オーナーとして、移動を含めて10年間わたしはコンビニ経営に携わってまいりました。コンビニの前は自営業です。飲食店を10年間経営してまいりました。娘の結婚を基に大手コンビニチェーンとフランチャイズ契約。移動したということは、当然営業成績は最悪で1日400人しか来ないようなお店でした。おかげさまで、1000万円近い貯金も使い果たし、逆に借金をして、家族ともども住み慣れた故郷を捨てて、本部の推薦する場所に移動しました。
移動後たしかに、売上は上がったのですが、家も借家でその家賃、借入金返済、税理士事務所選びが悪かったせいか税金が重く家計にのしかかってきて環境は最悪でした。ようやくそれに気がついた、5年目で税金を猛勉強して、仕組みを理解し、のち3年目で一流企業部長クラスの年収まで回復させました。実際に自分たちが経験したことを基準に、本書では、専門用語や難しい言葉はなるべく使わないようにして、お話させていただきます。おかげ様でいろいろなコンビニチェーンの事を覚えてしまいました。
趣味:釣り(船釣り、堤防黒鯛釣り)エレキ。
敬具
コンビニ経営支援プロジェクト」電子書籍販売
・どうしてコンビニ経営は儲からないのか?
・どうしてこんなにコンビニ商売は難しいのか?
・従業員はどうして店の信用を平気で無くすのか?
また、同じ仕事をするのだから、奥様も含め家族の絆が深まるかと思ったら、次第に家族バラバラの生活を余儀なくされ、家長としての信頼も揺らぐようになってくると、絶望感さえ味わいます。
また、最近のコンビニ問題では何がどうした?という訳の分からない「コンビニ会計」というものも全く理解出来ないまま利益が出ないのに頭を抱え込んでいるのではありませんか。
コンビニで儲けようとしている自分自身が、結局自分の足を引っ張っているのだと気がついたのが、今から5年前です。コンビニを初めて5年目ですね。何しろ大手コンビニチェーンですから利益もそれなりにあると想い全力でお客様のためにと思って経営してまいりました。
が、返ってそれが経営の足を引っ張っているのだと気が付きました。機会ロスなら、「このお客さんを失うかもしない」という恐怖が、発注を増やし、それが売れ残った廃棄で利益が圧迫してしまっていたのです。
どうして廃棄ロスが儲からないかの計算とその解決法は→無料レポートサービス「コンビニV字回復、利益70万アップ」
初公開!コンビニV時回復の奇跡
コンビニ
初公開!コンビニV時回復の奇跡【超破壊力。これで簡単、利益70万円アップ!】
コンビニ経営者が、必ず失敗するワケとは。
機会ロスの絶滅が売上を伸ばし、利益を上げる方法なのでしょうか?答えは「ノー」です。
なぜなら、機会ロスは会社が使う言葉である。一般商店であるコンビニ加盟店が機会ロスを追求すると・・・・・・・・・・ブルブルブル!
コンビニ経営者の利益向上には欠かせない情報です。無料で提供させていただいています。
コンビニ経営に行き詰まった方を救えるならばと「コンビニ経営支援プロジェクト」の電子書籍の出版にこぎつけました。
難しく考える必要はありません。売上を伸ばすのはコンビニでは無理です。しかし、集客に関してはコンビニチェーンが行っている毎週の新商品、商品リニューアル、新サービス、各種コマーシャルで加盟店では、それほど意識はしなくても大丈夫です。このことに関しては本当にコンビニ本部は良く頑張っているとおもいます。わたしは感謝したいくらいです。
コンビニ集客に関しては本部にお任せ、だからと言って「コンビニ加盟店」が儲かることとは別の話なのです。現在はコンビニチェーン本部同士の激しい競争が行われています。それに勝ち残るための集客であって、決してあなたの生活を向上させたい為ではないからです。
それでは、加盟店の考え方として、個店経営としてどのようなやり方がいいのか、試行錯誤してまいりました。その結果、分かってきた事・・・・個店で売上を増やすのは利益向上には危険、しかし廃棄を押さえて利益を増やす事は比較的安全。ということが見えてまいりました。
また、コンビニ経営に関しては税金の問題も非常に大きなウェートを持っています。儲かっていないのに税金を払わねばならない状況になっているからです。これは、1年間営業して翌年になって初めて税率が分かるという非常にブレた納税のサイクルを理解しなければならないからです。
このコンビニ税金の事も、必死で専門書を買って勉強しました。難しい専門用語もあって頭を抱えながらの勉強の連続でした。(これなら学校時代もっと勉強を好きになっておけばよかったと後悔)なかなか本も読めない時間もないコンビニ経営者のために、なるべく難しい言葉は使わないで、税金のことは説明したつもりです。しかも、大事なツボだけを抜粋して書きました。これだけ覚えておけば大丈夫という段階までです。
「コンビニ経営支援プロジェクト」読んでいただいた方からは、たくさんのメールをいただいています。このコンビニ支援サイトを立ち上げて本当に良かったと感謝しています。
わたしは、このように現役のオーナーをしながらインターネットビジネスにもさほど苦労もなく参入しています。はじめからボランティア精神の強いわたしは「ボランティア精神こそビジネスの基本ではないか」と感じていましたが、コンビニ業でも今では同じ思いで運営しています。特にお客様に対する「心配り」は非常にあなたのコンビニ店を強くする、信用できる「ツール」になることでしょう。利益が出るようになると、本当にお客様に感謝の心が芽生えてくるから不思議です。
まだどんな内容かご存じない方はこちらから読んでいただけます。
「コンビニ経営収益向上法」→ http://conveni-9sai.seesaa.net/
いままでに、何度も騙され大金を奪われた私ですが、今後もこの性格は治りそうにありません。でもこれで良いのだと思ったりもしています。最近では、全ては勉強代として考えるようになりました。
みなさんも、私と一緒に「儲かるコンビニ経営」をしてみませんか?せっかく縁あってこのホームページに来られたのです。また、せっかく選んだコンビニで成功してみましょうよ。もう、本部の言うことは聞かなくてもいいのです。聞いたって儲からないのです。個店は個店なりの経営戦略があるということを知ってさえいれば、あなたも確実に「儲かるコンビニ経営者」になれるんです。
本部に言われて経営しているよりも、自分の考え方を持って経営したほうが「良い人生」にもなるとおもいます。このホームページをそんな想いで運営しています。大変長々となってしまいましたが、これからもよろしくお願いします。誰にでも平等に与えられた「一回きりの人生」だから、「ステキな人生」を手に入れましょう!
コンビニ経営支援研究会
現状を一人で打開できずにお悩みなら、わずかな投資で大きな利益を生む方法もございます。割りきって考えられる方は道が自ずと開けてきます。時間と労力をムダにしないためにも一度読んでおいても損はありません。空極のコンビニバイブルはこちら
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